專利之爭是越來越火爆的虛擬現實行業的一個巨坑。在虛擬現實行業，有技術上的坑、有內容上的坑，但只有知識產權這個坑，能讓從業者陷入萬劫不復之地。如果說技術解決方案、內容定制方案是戰術手段，那么知識產權布局就是戰略上的手段，最需要引起從業者的重視。解決不了這個問題，產品就只有淪為二流或者山寨產品的命運，很難在市場中生存下去。

雖然在虛擬現實行業興起階段，廠商之間的專利大戰還未開始，但這場戰爭，終究會來到。在這場戰爭中，國內虛擬現實行業極有可能會出現很多被訴訟的廠商。

這一輪的虛擬現實風潮興起于2010年，此后，各家廠商紛紛投身虛擬現實，積極進行市場布局，重點推進研發計劃進行技術創新和開發。為了保護自身權益，各廠商通過專利申請程序來進行技術成果的保護，而根據各國專利管理部門的數據，我國虛擬現實行業專利申請形勢非常嚴峻

全球范圍內，國內虛擬現實專利布局情況不容樂觀

從圖中可以看出，虛擬現實專利持有人主要是日本、美國以及韓國公司，其中，美國握有專利權占比達到67.7%、日本占比達17.5%，合計占比高達85.2%。

當然，國內也有很多涉足虛擬現實領域的院校和初創公司申請了相關專利，但這些公司申請和授權的專利數量很少。

從數據上看，虛擬現實專利權持有人主要分布在國外，國內虛擬現實專利占比非常之低。缺乏核心科技，不利于虛擬現實行業的迅速和健康發展，而專利國別分布的嚴重不均衡，甚至為國內整個虛擬現實行業的安全埋下隱患。

? ? ? ?國內虛擬現實專利持有人的性質，決定了技術被應用于生產的效率天然慢于國外同行。企業在專利權方面的意識淡薄，缺少完善的產、學、研聯動機制，高校和研究機構將技術轉化為生產力的效率和技術更新敏感度嚴重弱于一線生產企業。

中國百年來的工業發展史，深刻的告訴我們一個道理，真正核心的技術，是等不來也買不來的。依靠外方發展出來的工業體系只會是一個畸形產物，在核心技術上必須依靠自力更生，共和國門類齊全的工業體系的建立，正是自力更生思想的成果。

虛擬現實行業的專利布局，核心思想必須是自力更生。企業要在專利權上布局上取得進展，必須依靠自身的科研體系，加大投入力度，用長遠眼光和百倍耐心對待專利事業的發展，才能真正擁有自己的核心科技。這種方式，可能是最笨的方式，卻也是企業完全可控、最行之有效的方式。今年5月，華為宣布在中美兩國同時提起對韓國三星公司的知識產權訴訟。訴訟的底氣，正是華為強大的專利儲備和技術實力，而這樣的實力，豈非華為自力更生之花?豈是一朝一夕之功?